Czy wypalenie to kwestia „braku odporności”? A może to sygnał, że sposób, w jaki projektujemy pracę, wymaga odważnej rewizji?
W partnerstwie z Personel i Zarządzanie, Patronem Medialnym kampanii, zorganizowaliśmy debatę, podczas której szukaliśmy odpowiedzi na te i wiele innych pytań.
Podczas debaty mówiliśmy o wypaleniu zawodowym jako złożonym zjawisku wynikającym ze sposobu, w jaki projektujemy pracę, role, procesy i oczekiwania wobec ludzi. Punktem wyjścia było odejście od uproszczonych narracji – zarówno tych skupionych na „braku odporności” jednostki, jak i tych sprowadzających problem wyłącznie do intencji organizacji. To debata o współodpowiedzialności – organizacji, liderów i zespołów – oraz o tym, jak świadomie projektować warunki pracy, które sprzyjają długofalowej efektywności i zdrowiu. Spotkanie poświęcone przyczynom, nie etykietom. Praktycznym kierunkom zmian, zanim wypalenie stanie się „nową normą” codziennego funkcjonowania w pracy.
Spotkanie poprowadziła pomysłodawczyni kampanii, Agata Swornowska-Kurto, CEO Grupy ArteMis, a jej gościniami były:
- Marta Kwiecień – Senior Manager, People Experience w McDonald’s Polska
- Maria Wyżga – specjalistka HR, była Dyrektorka Zarządzająca Bayer Polska
- Anna Malinowska – Head of Corporate Resilience w Ringier Axel Springer Polska
- Daria Rzadkiewicz – konsultantka ds. profilaktyki wypalenia zawodowego, certyfikowana trenerka biznesu i TUS
Nie byłaś_eś z nami na żywo, nic straconego – debatę obejrzysz niżej:
