Żyjemy w momencie, w którym stare sposoby myślenia o pracy przestają wystarczać, a nowe jeszcze nie mają jednej, gotowej formy. Zmieniamy sposób, w jaki rozumiemy efektywność, sens pracy, przywództwo i odpowiedzialność za dobrostan ludzi.
Zapraszamy na konferencję, podczas której przyjrzymy się temu, co dzieje się pomiędzy „już nie” a „jeszcze nie” – między dotychczasowymi modelami pracy a tym, co dopiero się kształtuje. Porozmawiamy m.in. o niewidzialnych kosztach efektywności, poczuciu sensu, zmianie roli liderów_ek oraz o tym, czy odporność powinna być przede wszystkim cechą człowieka, czy raczej właściwością organizacji.
To rozmowa o pracy, która nie sprowadza się już tylko do wyników. O granicach ludzkiej energii, odpowiedzialności i potrzebie nowego kontraktu między człowiekiem a organizacją – kontraktu, który wspólnie podpiszemy.
CO PRZED NAMI?
11:00 – 11:20 Powitanie i niespodzianka
11:20 – 11:50 Panel dyskusyjny
Ile naprawdę kosztuje nas praca?
O niewidzialnym koszcie efektywności.
Wiemy, ile kosztuje projekt, stanowisko czy proces, ale czy wiemy, ile kosztuje człowieka wykonanie pracy? Podczas panelu porozmawiamy o niewidzialnych obciążeniach, których nie ma w KPI, choć realnie wpływają na pracowników_czki. Skupimy się na psychologicznym koszcie pracy: czym jest, skąd się bierze i dlaczego warto zacząć mówić o nim jako o ważnym wymiarze funkcjonowania organizacji. Zastanowimy się, gdzie kończy się zdrowa ambicja i efektywność, a zaczyna obciążenie, którego nie widać w wynikach, oraz kto powinien brać za nie odpowiedzialność.
Prowadzenie: Agata Swornowska-Kurto: socjolożka, prezeska Grupy Artemis, autorka kampanii „Bliżej Siebie”
Lista gości już wkrótce
11:50 – 12:20 Panel dyskusyjny
Czy praca musi mieć sens?
O tym, kto i jak tworzy sens pracy.
Czy praca bez poczucia sensu może być źródłem satysfakcji i dobrostanu? A jeśli sens jest ważny, to czy organizacja powinna pomagać go budować, czy to indywidualna sprawa pracownika_czki? Podczas panelu porozmawiamy o tym, co sprawia, że praca nabiera dla nas znaczenia i czy zawsze musi coś znaczyć. Przyjrzymy się temu, gdzie szukać sensu pracy i czy jego brak rzeczywiście oznacza, że pracujemy gorzej, mniej się angażujemy lub tracimy satysfakcję. Zastanowimy się czy sens można projektować, wzmacniać i komunikować, czy przede wszystkim trzeba stworzyć warunki, w których pracownik_czka może odnaleźć go sam.
Prowadzenie: Marta Iwanowska-Polkowska: psycholożka, praktyczka terapii ACT, trenerka, ekspertka kampanii „Bliżej Siebie”.
Goście:
- Marzena Grochowska: brainolożka, trenerka biznesu i odporności psychicznej, ekspertka kampanii „Bliżej Siebie”
- Patrycja Sawicka-Sikora: psycholożka biznesu, certyfikowana coach’ka i trenerka, ekspertka kampanii „Bliżej Siebie”
12:20 – 12:35 Power speech Partnera Strategicznego kampanii – Rossmann
PRZERWA
13:10 – 13:40 Panel dyskusyjny
Czy potrzebujemy jeszcze liderów_ki?
O tym, jak zmienia się leadership.
Czy lider_ka nadal musi znać odpowiedzi, podejmować decyzje i mieć kontrolę? A może jego najważniejszą rolą staje się dziś stworzenie warunków, w których zespół potrafi działać bez niego? Porozmawiamy o kontroli, delegowaniu i zaufaniu oraz o tym, czy leadership może być bardziej funkcją niż stanowiskiem. Zastanowimy się, czy lider_ka, który potrafi powiedzieć „nie wiem” i świadomie się wycofać, traci autorytet czy właśnie go buduje. I co właściwie powinien robić lider_ka, kiedy nie musi już wszystkiego wiedzieć, decydować i kontrolować?
Prowadzenie: Małgorzata Czernecka: pycholożka, ekspertka ds. zarządzania energią pracowników_czek, ekspertka kampanii „Bliżej Siebie”
Goście:
- Paweł Dudziak: Dyrektor HR Gourmet Foods Polska, ekspert kampanii „Bliżej Siebie”
- Marta Stańczak: Prezes Zarządu SPIE Building Solutions, ekspertka kampanii „Bliżej Siebie”
13:40 – 14:10 Rozmowa
Czy można zobaczyć więcej w ciemności?
O transformacji i odzyskaniu kontaktu z wewnętrznym kompasem lidera_ki
Rozmowa, która pokaże ścieżkę transformacji leadershipu i organizacji, jaka może dokonać się dzięki skupieniu na pogłębionej obecności. Porozmawiamy o doświadczeniu darkness, które pozwala zauważyć to, co zwykle pozostaje przesłonięte przez intensywność codziennego funkcjonowania i która tworzy warunki do zmiany sposobu postrzegania rzeczywistości. Powiemy jak odzyskanie kontaktu z własnym wewnętrznym kompasem sprawia, że decyzje stają się bardziej świadome, a relacje bardziej autentyczne. Zastanowimy się też, czy możliwe jest trwałe przejście od przywództwa skupionego na kontroli, do takiego opartego na klarowności, zaufaniu i odpowiedzialności.
Prowadzenie: Agata Swornowska-Kurto
Gość: Wojciech AJ Szczepaniak: przedsiębiorca, inwestor, prawnik i ekonomista, łączący doświadczenie biznesowe z rozwojem człowieka i wellbeing
14:10 – 14:40 Panel dyskusyjny
Kto ma być odporny – człowiek czy organizacja?
O nowym kontrakcie psychologicznym.
Zastanawiamy się, jak pomóc ludziom lepiej radzić sobie z presją i niepewnością, ale czy wystarczająco często pytamy, czy sposób projektowania organizacji i pracy, sam nie produkuje nadmiernego obciążenia? Podczas panelu porozmawiamy o granicy między budowaniem odporności pracowników_czek a tworzeniem organizacji, która nie wymaga od nich nieustannego „radzenia sobie”. Zastanowimy się, jakie zmiany są potrzebne i co nowy kontrakt psychologiczny oznacza dla sposobu pracy, ale także dla naszego rozumienia czasu, wysiłku i przede wszystkim granic ludzkiej energii.
Prowadzenie: Agata Swornowska-Kurto
Lista gości już wkrótce
14:40 – 15:00 Podziękowania, wręczenie statuetek, zakończenie
CHCESZ BYĆ Z NAMI?
Konferencja jest wydarzeniem zamkniętym, odbywającym się na zaproszenie, a liczba miejsc jest ograniczona.
Jeśli chcesz wziąć udział, zgłoś swoje zainteresowanie – napisz na kampania@blizejsiebie.info
Skontaktujemy się z Tobą i poinformujemy o możliwościach udziału.
